


Minha história.
Aos 18 anos, fiz meu primeiro estágio na área comercial, vendendo estacas para fundação. Fiquei nessa área por 6 anos. Trabalhava durante o dia e cursava Engenharia Civil à noite.
A rotina era intensa, mas me ensinou disciplina, foco e equilíbrio entre técnica e comunicação. Sempre gostei de lidar com pessoas. Sempre gostei de resolver problemas. A engenharia me ensinou lógica. As vendas me ensinaram conexão.
Durante a graduação, tive a oportunidade de estagiar na Noruega, dentro do maior instituto de pesquisas da Escandinávia. A experiência ampliou minha visão de mundo.
Conheci outra cultura, outro ritmo e outros padrões de excelência. Entendi que performance exige abertura e adaptação.
De volta ao Brasil, mergulhei no setor de estruturas metálicas. Comecei como Engenheira Júnior e cresci passo a passo. Passei por empresas como Usiminas Mecânica, ICEC e Medabil.
Aos 33 anos, assumi a gerência comercial de uma das maiores fabricantes de estruturas metálicas do país, a Brafer. Era um cargo raro para uma mulher naquela área. Foi ali que aprendi a negociar grandes contratos e criar processos comerciais completos.
Aprendi também que previsibilidade não nasce do improviso. Nasce de método, rotina e clareza.

Em 2014
O setor da construção civil entrou em forte crise.
Mensalão, petrolão e o impeachment da Dilma criaram um cenário de retração. A engenharia foi profundamente afetada.
E, após 21 anos de atuação na Engenharia, decidi encerrar esse ciclo e fui empreender na área do desenvolvimento pessoal, uma área que havia me encantado profundamente.
Fiz vários cursos, e atuei com coaching, palestras e treinamentos corporativos, ajudando líderes e equipes a entender comportamento, comunicação e performance.
Alguns anos depois, encontrei a Royal Prestige como uma alternativa temporária, um “plano B”. Mas a pandemia chegou e esse plano B cresceu e transformou-se em plano A, e por ali fiquei por mais de 6 anos.
Um pouco mais sobre mim
Visitei mais de mil famílias.
Vendi produtos de alto valor e recebi prêmios nacionais. Treinei equipes. Formei vendedores. Aprendi ainda mais sobre comportamento, objeções e tomada de decisão. Aprendi que vender no B2C exige precisão, empatia e presença.
Com a soma dessas experiências, entendi meu propósito. Sou treinadora de vendas porque vivi a venda em todos os níveis. B2B (vendas para empresas). B2C (vendas para o consumidor final/varejo).
Obras industriais. Treinamentos. Famílias. Empresas. Equipes. Processos. Cada capítulo me mostrou que não existe talento natural que substitua método. Não existe improviso que sustente resultado.
Hoje, sou palestrante, mentora e consultora comercial. Atendo profissionais e empresas que desejam amplitude, estrutura e previsibilidade. Ensino vendas de forma simples, profunda e prática.
Ensino a transformar técnica em comportamento. Ensino a transformar esforço em resultado.
Sou mãe de um adolescente de 14 anos, que é o meu grande “porquê”, o amor da minha vida. Sou “mãe de pet” também. Adoro viajar e já conheci 20 países.
Gosto de ler, estudar e aprender. Acredito em disciplina, mas também acredito em humanidade. Acredito em processos, mas também acredito em pessoas.
Essa sou eu. Uma profissional que une método, experiência e verdade para ajudar outras pessoas a venderem melhor, com mais clareza e confiança.

Mentorias e Consultorias





Meus serviços.
Venda não é dom. É método. E método bem aplicado cria previsibilidade, aumenta conversão e acelera o crescimento.



